當(dāng)被問(wèn)及為何愿意十年如一日地奔波于貧困村之間，林雄半開(kāi)玩笑地回答，“扶貧扶上癮了，這輩子與農(nóng)村農(nóng)業(yè)分不開(kāi)了?！?/span>實(shí)際上，年近花甲的他去駐村早已超齡，可眼下脫貧攻堅(jiān)的決勝關(guān)鍵期，他仍想拼一把。林雄說(shuō)，自己和村民都趕上了“新時(shí)代”，“讓我能參與全面完成脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)，村民也享受著新時(shí)代的紅利?！?/span>

距離汕頭市區(qū)約90公里的紅場(chǎng)鎮(zhèn)水頭村，一派山地丘陵的面貌，“省定貧困村”的頭銜讓這個(gè)純農(nóng)老山區(qū)更顯樸素。村里人的經(jīng)濟(jì)收入以外出務(wù)工為主，留守的都是弱勞力。長(zhǎng)年與農(nóng)林打交道，林雄時(shí)常會(huì)經(jīng)過(guò)紅場(chǎng)山區(qū)，印象中，“那時(shí)候的水頭村馬馬虎虎也過(guò)得去?！?/span>只是沒(méi)想到，有一天他會(huì)來(lái)此駐村。

1983年自華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，從汕頭市林科所到汕頭市林業(yè)局，再到如今的汕頭市農(nóng)科所，林雄一直扎根農(nóng)林工作。2009年，作為定點(diǎn)幫扶單位派駐在水頭村的工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼第一書(shū)記，他的扶貧生涯開(kāi)始了。

經(jīng)過(guò)一輪走訪(fǎng)調(diào)研，林雄發(fā)現(xiàn)，水頭村帶有明顯的省情“印記”，“這里普遍為相對(duì)貧困戶(hù)，由于是老區(qū)，村里舊房建筑比較多。”為此，他申請(qǐng)了一筆老區(qū)建設(shè)資金，帶領(lǐng)工作隊(duì)對(duì)200多戶(hù)舊屋進(jìn)行改造，給予每一戶(hù)人家6000元補(bǔ)助。屋頂翻新了，路燈裝上了，道路也實(shí)現(xiàn)了硬體化，水頭村的面貌悄然變化。

但這些都不是林雄的特長(zhǎng)。當(dāng)初受派到邊遠(yuǎn)山村，他可是帶著一股興奮勁，“遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，有田地可種，才能發(fā)揮我們的特長(zhǎng)和作用。”產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù)，為脫貧攻堅(jiān)注入內(nèi)生動(dòng)力，也是林雄的專(zhuān)攻方向之一。眼瞧著村里的年輕人都外出打工了，他思考著，如何帶動(dòng)村里現(xiàn)有勞力，把少數(shù)的土地用好？

熟悉“三農(nóng)”情況，林雄瞄準(zhǔn)了水頭村的本土特色——山藥。“當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)種起山藥相當(dāng)好吃，就算比市面價(jià)格高一倍也供不應(yīng)求?！?/span>讓公家購(gòu)買(mǎi)農(nóng)用鉤機(jī)翻整耕地后，他開(kāi)始鼓勵(lì)和引導(dǎo)村民種植，“每一家補(bǔ)助一些化肥，種得越多補(bǔ)助越多?！?/span>山藥品質(zhì)培育上去了，林雄又開(kāi)始適當(dāng)擴(kuò)大面積、提質(zhì)增效，并教會(huì)村民輪耕保質(zhì)。村民嘗到了甜頭，水頭村的“一村一品”也逐漸顯現(xiàn)。

從水頭村往山里移入約10公里，是位置更偏遠(yuǎn)、資源更匱乏的紅場(chǎng)鎮(zhèn)蘇林村。2013年，林雄一進(jìn)村就馬上意識(shí)到，當(dāng)務(wù)之急是要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。“整個(gè)蘇林村的100畝農(nóng)田全是山坑田，除了10多畝種了蔬菜，其他的基本荒廢?！?/span>

上世紀(jì)90年代，蘇林村的青梅種植曾“紅”過(guò)一陣，但效益不佳后就成了野生植物；而后村民種過(guò)荔枝，由于山地海拔較高，也無(wú)法結(jié)果。若往前追溯至70年代，“整個(gè)紅場(chǎng)鎮(zhèn)種植過(guò)一兩萬(wàn)畝茶，但都是老品種，效益也比較低”，對(duì)村里的農(nóng)業(yè)史，林雄琢磨得很透徹。

輾轉(zhuǎn)一番，林雄發(fā)現(xiàn)，蘇林村還是得種茶。“當(dāng)?shù)貤l件相當(dāng)適合種植茶葉，雖然產(chǎn)業(yè)見(jiàn)效慢，但效益時(shí)間長(zhǎng)，產(chǎn)品容易儲(chǔ)存?！?/span>他提出，種茶要提質(zhì)，就要引進(jìn)新品種。

這不禁讓村民有些費(fèi)解。上世紀(jì)90年代末，蘇林村就從潮州饒平縣引進(jìn)過(guò)一批名茶“白葉”單樅，但效益平平。林雄看出了“門(mén)道”，“他們采用老品種茶葉的加工方法，做出來(lái)的新茶自然不好。”于是，他提出將紅場(chǎng)蘇林茶葉作為產(chǎn)業(yè)扶貧示范項(xiàng)目，組織村干部和茶農(nóng)到潮州鳳凰和汕頭南澳后花園，參觀學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)茗茶的種植與加工技術(shù)，并邀請(qǐng)制茶工匠現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

技術(shù)掌握了，規(guī)模得做起來(lái)。林雄又組織成立紅蘇香專(zhuān)業(yè)合作社，打造“紅蘇香”品牌。“合作社投入182萬(wàn)元，引進(jìn)‘鴨屎香’、‘鋸朵仔’等5個(gè)潮州鳳凰香型優(yōu)質(zhì)高值茶葉品種；建了150畝茶園示范區(qū)，帶動(dòng)村民種植250畝，建成年加工量1500公斤的茶葉加工廠(chǎng)。”每一項(xiàng)數(shù)字，林雄都脫口而出。

“這時(shí)種出的茶葉、品味等各方面都好很多?！?/span>林雄說(shuō)，從2015年開(kāi)始，蘇林村茶園成效顯現(xiàn)：年產(chǎn)干茶上千斤，出產(chǎn)的“白葉”單樅每斤從50元漲至200元以上，“鴨屎香”春茶甚至售至每斤500元。同年，該村貧困戶(hù)年人均純收入達(dá)10090元，村民年人均收入11845元，提前實(shí)現(xiàn)了脫貧目標(biāo)。

如今，當(dāng)年林雄留給蘇林村的這份產(chǎn)業(yè)，已從扶貧村推廣到紅場(chǎng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)了更廣闊區(qū)域的農(nóng)村發(fā)展。

風(fēng)車(chē)在水中倒映，綠植盆栽隨處可見(jiàn)，樹(shù)蔭下納涼的村民有說(shuō)有笑……如果無(wú)人提及，外來(lái)游客或許難以想象，正在打卡的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)——潮陽(yáng)區(qū)橋陳村，曾是“一窮二白”的省定貧困村。如此化腐朽為神奇，又是林雄的得意之作。

2016年，新時(shí)期的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響，林雄依然沖在前頭?？缮钊霕蜿惒虐l(fā)現(xiàn)，眼前的景象令他傻眼，“真沒(méi)想到這么貧困?！?/span>放眼望去，在一片平房之中，唯一一座小樓房略顯突兀，與周?chē)遄拥臉欠窟b相呼應(yīng)。不僅如此，全村245戶(hù)中就有36戶(hù)為貧困戶(hù)，村集體經(jīng)濟(jì)年收入不足兩萬(wàn)元。林雄打趣了一句，“我從那走過(guò)都算富人了?！?/span>

村容也臟亂不堪，林雄記得，“就在現(xiàn)在的文化廣場(chǎng)，我那時(shí)候看著一頭母豬帶著十幾頭小豬在亂跑，連流浪的公豬也來(lái)了?！?/span>但話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，他說(shuō)，“這里水系比較好，連綿著幾千畝農(nóng)田，自然環(huán)境不錯(cuò)?！?/span>

橋陳村屬于平原水網(wǎng)地勢(shì)，村民居住相對(duì)集中，一條溪流貫穿而過(guò)，這個(gè)地域特色讓林雄靈光一現(xiàn)。“我把村子劃為三個(gè)區(qū)，一片是住宅區(qū)，北面100畝打造成一片農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，還有210畝打造成濕地生態(tài)公園，潮水溪最漂亮的1.2公里就流經(jīng)那里?！?/span>

“精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和新農(nóng)村建設(shè)要同步開(kāi)展”，這是林雄積累多年的扶貧經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則村子強(qiáng)，“讓這些產(chǎn)業(yè)變成已有資產(chǎn)，通過(guò)變現(xiàn)能成為真正收入?！?/span>

于是，針對(duì)橋陳村極其微薄的集體收入，林雄提出3年內(nèi)投入100萬(wàn)元，建立“黨支部+農(nóng)民合作社+貧困戶(hù)+科研所+互聯(lián)網(wǎng)”模式，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)。在“濕地生態(tài)公園”，他引導(dǎo)用戶(hù)種植桑葚、火龍果等特色水果，大力發(fā)展集觀光游樂(lè)、鮮果采摘、旅游休閑于一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

“在鄉(xiāng)村振興里，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，黨建是保障。兩手抓得好，扶貧工作才能真正‘扶起來(lái)’?！?/span>駐村多年，林雄深知黨支部建設(shè)力度不強(qiáng)，貧困就無(wú)法斷“根”。

相較于水頭村與蘇林村，橋陳村的貧窮可見(jiàn)一斑。純農(nóng)山區(qū)的脫貧得靠農(nóng)業(yè)，“想栽種什么優(yōu)質(zhì)品種都不成問(wèn)題，這是農(nóng)業(yè)部門(mén)的強(qiáng)項(xiàng)”，林雄頓了一下，“關(guān)鍵在于解決人的思想，村干部愿意動(dòng)員大家做事，才真正有利可圖。”

如何提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力？林雄決定，首先要提高村“兩委”班子與黨員隊(duì)伍的過(guò)硬本領(lǐng)。他以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，讓村干部吃透上級(jí)政策，激發(fā)謀求發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。“針對(duì)一些老黨員采用激勵(lì)資金，讓一個(gè)老黨員成為群眾與干部之間聯(lián)系的橋梁。”

于是，橋陳村245戶(hù)由10位老黨員進(jìn)行網(wǎng)格化管理，按照自然村的地理位置，每一位黨員負(fù)責(zé)對(duì)接20多戶(hù)村民，及時(shí)反映問(wèn)題、盡快化解矛盾。同時(shí)，林雄鼓勵(lì)黨員干部帶頭創(chuàng)辦和認(rèn)領(lǐng)扶貧項(xiàng)目，全村27名黨員亮明身份、制定黨員責(zé)任崗。

2017年底，橋陳村被廣東省委組織部列入第一批“紅色村”黨建示范工程。林雄又挖掘橋陳村的紅色資源，建設(shè)小北山革命紀(jì)念館、母子榕紅色公園，與周邊的紅色棧道、紅色渡口等打造融合起來(lái)，規(guī)劃建設(shè)成革命傳統(tǒng)教育基地。此時(shí)，“紅色文化”與“綠色資源”緊緊融合，形成了橋陳村獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)。

2019年，橋陳村貧困村出列，36戶(hù)貧困戶(hù)全部實(shí)現(xiàn)脫貧，村集體經(jīng)濟(jì)收入已從2015年的1.8萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元，到2020年力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)元。橋陳村榮獲“汕頭市文明村”、“汕頭市十佳美麗鄉(xiāng)村”、“廣東省文化旅游特色村”、“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”稱(chēng)號(hào)。

如今，每個(gè)駐扎過(guò)的村子，林雄每年總得回去看看。“就像嫁出去的女兒，看看她們過(guò)得如何”。所幸，村民們一年比一年好，這讓他更有信心，“就像習(xí)總書(shū)記說(shuō)的，進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)決勝關(guān)鍵階段，不獲全勝絕不收兵。”